11月份合併營收華碩一枝獨秀，連三紅，以430億元創下歷史新高；宏碁非合併營收則持續走低；而宏達電雖達211億元，但不如預期。華碩、宏碁、宏達電品牌之路受韓、美廠夾攻，各有崎嶇。但華碩重設計研發避開大廠走利基路線，明顯殺出一條血路；宏達電痛定思痛，從產品、行銷做起，要將再起；宏碁受到前任執行長蘭奇風暴，目前打底待變中。
雙A(acer、Asus)大廠今年營運表現差很大，華碩11月份合併營收衝上430億元以上創下歷史新高，但宏碁非合併營收卻以243.57億元較上月衰退4.5%，並較去年同期大退31.8%。華碩今年下半年業績對宏碁出現「黃金交叉」。從近年雙A品牌出貨、財報表現趨勢來看，華碩從分家以來，專注產品設計研發，從消費者「心」占率出發，明顯勝過宏碁以往所強調的市占考量。
蘋果風潮改變資通訊產業，宏碁、華碩在傳統筆電銷售上都面臨市場成熟、成長趨緩困境，雖兩家品牌筆電占比都在6~7成間，但華碩第三季在平板電腦成長明顯超越宏碁，尤其與Google合作推出Nexus7平板電腦後，華碩在北美知名度大開，不但平板電腦出貨頻上修，第三季北美市占相較去年大增8成，全年合併營收可望超越宏碁。
而宏碁仍處在營運調整期中，以今年非合併業績表現來看，大多較去年同期衰退2位數左右。隨11月非合併營收出爐，華碩營收再創新高，宏碁為今年次低，營運消長再度引起外界關注。
雙A品牌嚴格說來系出同門，不過今年兩家公司營運表現不同調，雖宏碁已調整策略不再追求出貨量，並將更專注產品設計開發，但就如創辦人施振榮所言，「創新不能只在實驗室做，要在市場裡面做」，宏碁的保守文化恐怕還需要調整。
昔日股王宏達電股價一度達1300元，但今年股價一度降到191元，只有高峰時的15%。雖前三季遭Apple控告侵權拖累，但宏達電本身產品、創新設計能力及行銷都遭質疑，當競爭對手Apple、三星以強而有力進攻時，宏達電的不進步就是退步，更何況宏達電的一時失焦，更給對手強大的追趕時機。宏達電痛定思痛，先解決Apple的專利權問題，接著，在產品設計上精進。宏達電的5吋最高規格的旗艦機Butterfly，就是搶在iPhone 5在台周五上市前發表，並與日本偶像乃木坂46合作，在產品、行銷上同步改進，周永明下午並親自出席，要告訴消費者宏達電將再起。
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