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2011年7月26日 星期二

對LED補助 葉寅夫:業者無感

  • 2011-07-26 01:04
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  • 工商時報
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  • 記者袁顥庭/台北報導
葉寅夫談話重點  億光董事長葉寅夫建議政府啟動「舊燈泡換新燈泡」,壯大台灣LED照明產業。 圖/陳秀蘭
葉寅夫談話重點 億光董事長葉寅夫建議政府啟動「舊燈泡換新燈泡」,壯大台灣LED照明產業。 圖/陳秀蘭
 億光電子董事長葉寅夫應邀出席中國大陸綠色貿易商機說明會時向政府喊話,大聲呼籲政府應該立即啟動「舊燈泡換新燈泡」補助政策,全面刺激LED照明市場。同時批評政府LED補助政策做的不好,讓台灣LED產業無感。
 葉寅夫發表中國大陸低碳趨勢下台商的商機與挑戰演講時指出,台灣是世界LED產量最大的國家,非常有機會站上全球LED世界領導地位,但政府的政策太慢,應該立即啟動「舊燈泡換新燈泡」補助政策,全面刺激LED照明市場,帶動國內LED產業,政府現在不做,會對不起下一代。
 會後葉寅夫也提出建言表示,經濟部在民國98年10月通過「綠色能源產業旭升方案」,其中太陽光電產業經費高達166.87億元,LED照明光電產業僅39.75億元,金額天差地遠,但投資太陽能生產1度電需要4,000美元,每天只能生產3度電,LED省電1度,只需投資1,000美元,一天可省下24度電,在發電不如省電的趨勢下,鼓勵消費者全面換裝LED燈泡是最舉手之勞的節能減碳作法。LED燈泡不僅比傳統燈泡省電80%,沒有UV紫外線,不吸引蚊子,不閃頻,對孩子、辦公的人視力都好。
 葉寅夫更進一步指出,現在8瓦的LED燈泡約500元,政府只要補助一半LED燈泡價格,鼓勵民眾「舊燈泡換新燈泡」,另一半價格,一天使用5小時,一年就能省下250元的電費,對民眾來說,購買一顆LED燈泡,成本是零。政府只要持續執行這項政策3、4年,就會帶動量產,價格自然就會降低,整個LED產業就會受到很大幫助。以前中國省電燈泡一顆要20元美元,現在降到5到10元美元,就是靠政府的補助,產量增加,價格就會自然降下來。
 葉寅夫也批評,台灣LED補助政策,更換LED交通號誌燈採價格標,路上都是低價產品,紅綠燈多已出現光點缺口,政府未考慮後續維修成本。建議政府未來採購LED路燈時,一定要認證有能力做高品質產品的公司才能參與競標,否則裝沒久就壞,會讓民眾對LED照明失去信心,也會讓台灣LED廠商,無法感受政府的施政成果。

2010年9月12日 星期日

Magic Trackpad魔術觸控板

Magic Trackpad觸控式軌跡板是由Apple為Mac新推出的Multi-Touch多點觸控板,類似於iPhone多點觸控技術,用於所有的Mac電腦甚至筆電,市面上的MacBook,均已支援該軌跡板。

Trackpad和一般筆電的觸控板不同,它支援多點感應,最多可以使用四根手指來操作,Magic Trackpad就像一面大型的觸控面板,可以偵測到使用者不同數目手指,並且依照指示做出不同的動作,它的操作面積比MacBook Pro上的多點觸控板大了80%,採用不易磨損的玻璃表面製成,是Apple產品中最大的多點觸控板,整個表面都是可供點按的按鈕,所以可用它來代替滑鼠,Trackpad可做到切換更加快速。

Magic Trackpad為外接觸控板,可透過藍芽連接Mac電腦,在魔術觸控板上,使用者可以輕易地捲動、輕掃、開合縮放及旋轉,以手指捲動頁面或移動圖片,或是以多隻手指進行圖片縮放、旋轉,同時用三隻手指來換頁或更換圖片,四隻手指則可檢視所有開啟圖片或是呼叫應用程式,魔術觸控板亦可設定單鍵或雙鍵功能。

2009年10月,Apple曾推出首款採用多點觸控技術的魔術滑鼠(Magic Mouse),滑鼠表面由觸控式面板組成,採用iPhone、iPod Touch的多點觸控技術,拿掉滑鼠的按鍵、滾輪,採用整片多點觸控板,並能提供一般滑鼠的左、右鍵,以及360度滾輪功能,為全球首創的Multi-Touch 滑鼠。

資料來源:http://www.funddj.com/KMDJ/Wiki/WikiViewer.aspx?keyid=2c40c696-ab1c-4bde-9320-0c12ed9d342c(MoneyDJ理財網)

揚明光上半年EPS 2.84元,下半年營收續強

精實新聞 2010-08-06 17:54:17 記者 許曉嘉 報導

中強光電(5371)轉投資投影光學元件大廠揚明光學(3504)今年上半年合併營收35.47億元,較去年同期增加22.95%,合併營業毛利達8.77億元,年增13.96%,但毛利率下滑到24.7%,較去年同期減少1.7個百分點,主要係受到缺料、中國大陸工資上漲、公司佈局微投影新產線等因素影響,以致開支增加。揚明光總計上半年稅後淨利仍達3.02億元,年增31.9%,每股稅後盈餘為2.84元。

展望下半年,揚明光總經理徐誌鴻表示,本季整體出貨數量應會比上季持續成長,整體營收與獲利也都會往上走,預期下半年不論出貨量或出貨金額,應都會比上半年維持2位數之成長幅度。不過,由於下半年必須認列員工分紅和現金增資的差價費用,這部份可能會對下半年獲利造成一些壓縮。在毛利率方面,即使加入微投影產能搬遷造成的影響,今年毛利率目標也至少會維持在20%以上。

就個別產品來看,揚明光預期,今年下半年投影光學零組件客戶端需求可望持平,背投影電視光學模組將進入出貨旺季,利基型光學模組因互動式電子白板超短焦應用逐漸普及,也將可維持上半年的佳績。

在新產品事業中,微投影模組事業在產品機型及客戶數不斷增加下,出貨量預估將可倍增。取像光學零組件隨著百萬畫素安控攝影機快速滲透,預估下半年出貨量也將大幅成長。而新推出的光學觸控模組,主要應用在40吋以上辦公設備市場,也預計於今年下半年開始量產交貨,為利基型系統產品線增添動能。

就產品組合而言,揚明光今年上半年背投影電視光學模組營收佔比約39%,利基型投影模組銷售比重約26%,投影光學元件比重17%,取像光學元件比重3%,系統產品比重7%,新產品微投影模組則佔8%。

今國光學工業股份有限公司

今國光(6209.TW)成立於1980年6月19日,主要產品為

光學鏡頭提供一般/伸縮(135/APS) 相機、500 萬以上畫素數位相機、100~300 萬畫素手機照相機、LCD、DLP、LCOS投影機、背投影電視、監視系統…等產業使用。而光學鏡片提供傳統照相機、數位相機、手機數位相機、液晶投影機、MFP、數位攝影機、數位監控系統…等產業使用 。

公司為國內少數能生產非球面膜造玻璃鏡片(GMP)並擁有高階鍍膜技術的廠商,在非球面模造玻璃鏡片及濾光片的接單能力具有一定的實力。

公司成立以來持續朝玻璃光學元件領域開發,由於玻璃鏡片相較塑膠鏡片具質硬耐磨,適合用於製造精密度較高之多層膜鏡片,且因其高光學特性(折率穩定、材料選擇性高、較不受環境影響),高階數位相機、單眼數位相機、投影機及數位攝影機等需高解析度光學產品均以玻璃鏡片為主。公司於2003年底正式投入玻璃非球面模造鏡片之生產,使本公司在高階鏡頭領域更具備競爭之利基。

前三大客戶分別為Tamron、Suwa及Canon,佔整體營收比重約60%,分別透過Tamron及Suwa出貨給Sony及Olympus,並透過與華晶科合資成立之今華光學切入數位相機鏡頭及組裝代工,取得Fujifilm及Nikon等訂單,加上既有包括客戶Canon、Panasonic及Casio等,已包含全日系數位相機大廠。

今國光積極切入DSLR單眼相機鏡片製造,DSLR的一個鏡頭是搭配6~8片鏡片,已出貨給Canon,2010年出貨量由2009年約40~50萬片提升至90~100萬片。

另外與國內NB代工大廠廣達合作的光學式觸控鏡片,主要提供VGA畫素塑膠鏡片,2010年Q3出貨。

2010年Q1,產品應用之營收比重為,DSC佔65%,DSLR佔12%,投影機佔6%、CCTV佔6%,其他佔11%。

2010年Q1,客戶佔營收比重為,Canon佔14%、Suwa佔17%、Tamron佔23%、Panasonic佔8%。

2010年,受惠單眼相機(DSLR)需求走高,玻璃鏡片產能滿載,6月份鏡片出貨量達到1440萬片,創下歷史新高。


2010年前8月之產品營收比重,數位相機佔65%、單眼相機(DSLR)佔12%、投影機6%、監視器(CCD)約5%,其他還有望遠鏡、醫療產品應用,主要客戶比重為Tamron佔23%、Canon佔14%、Suwa佔13%、 Panasonic佔8%。

數位單眼相機鏡片主要供應給Canon,今國光為Canon唯二供應商,供應70%鏡片,另外30%由Canon轉投資佳凌提供。在Canon持續增加DSLR鏡片委外代工比重,生產高階玻璃的台灣廠產能已近滿載計畫擴產,產能將由每月140 萬片提升至2011年底的240 萬片。
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