●用命打造 太陽光市場發熱

羅家慶技術不求人 房仲業跨界闖出名

2013年08月05日蘋果日報

【高佳菁╱台北報導】太陽光董事長羅家慶跨入太陽能產業不到8年，憑藉「不仰賴他人技術」的決心，使公司在單晶P型太陽能電池、追日型系統發電居國內領導地位。但成功背後，卻是用健康所換來的代價。
從16歲開始工作的羅家慶，原從事房仲業，在偶然機會下踏入太陽能產業。他回想2006年，當時能源議題正夯，多位半導體友人，建議他可試試，由於自己過去有科技背景，剛好又累積一點財富，因此，毅然決然投入創業。

壓力大健康拉警報

羅家慶表示，第1次作出太陽能產品時，電池轉換效率只有4%多，距離當時能賣的效率要13~14%，差距甚大，在長達2~3年研發期間，卻在11.2~11.3%時遇到瓶頸，記得有1個月，光研發就砸5000多萬元，眼睜睜看著一片10~11美元晶圓，一整桶地報廢，內心宛如在淌血。
當時曾有德國公司主動找上門，提議將製程授權費從3億元降到3000萬元，只要願意簽保密協定，就協助太陽光技術突破，但羅家慶不為所動，他說，「若跟別人買技術，技術永遠落後人家，且很多技術會因為專利、契約綁死，未來進步空間就會受限」，只能請同仁繼續忍耐共渡難關。
由於長期工作壓力，讓羅家慶身心俱疲，原本只是一場小小感冒，卻因抽不出時間就醫，大量服用糖漿，竟然得糖尿病，這是他創立太陽光第1個遺憾。 

一度面臨倒閉危機

太陽光成功研發電池後，並非就此一帆風順，因為量產基礎及客戶尚未穩固，接著又遇到金融風暴，一度因銀行抽銀根，面臨倒閉危機，所幸遇到1家捷克客戶將公司8000萬庫存全數買入，且用現金支付，讓他不須跟銀行借錢，之後又遇到產業開始好轉，賺4~5億元，讓太陽光逐漸步上軌道。
在事業邁入成長階段之際，羅家慶人生再度出現意外，當他到交大EMBA上課進修第1天，小兒子因醫療疏失休克病逝，此事成為他創業過程中永遠的痛。
如今羅家慶最大期望，就是讓所有股東賺到錢，員工也有好的福利，他說，公司投資人近4000人，但他們都沒賺到錢，「太陽光最風光時股價最高100多元，現在則低於10元票面」。
太陽光客戶璨揚董事長黃文献認為，太陽光對客戶很用心，尤其像他這種門外漢，太陽光會很仔細一一向他解說，樂於繼續合作。 

【太陽光小檔案】

成立：2006年05月
業務：
★設計、生產及銷售高品質太陽能電池片
★太陽能模組銷售及系統安裝
★大型太陽能電廠規劃
董事長：羅家慶
總經理：陳進輝
資本額：15.68億元
股票上市：上興櫃
2012年營運：營收 20.92億元/稅後純益 -3.05億元/每股純益 -1.95元
資料來源：公開資訊觀測站