●鴻海品牌代工 恐陷兩難

▲鴻海從組裝廠成為百年品牌夏普的經營者，SONY首先面臨競爭，未來代工與品牌是否會陷入兩難，正考驗著董事長郭台銘的智慧。

2016.04.25 【蘋果日報╱記者吳秀樺╱台北報導】《原文網址》

入主夏普 SONY訂單影響程度待觀察

謹慎布局

鴻海（2317）成功拿下日本夏普（SHARP），從原本系統代組裝廠，搖身一變成為百年品牌的經營者。由於代工訂單與品牌經營兩者向來是台灣廠商的罩門，對於未來鴻海而言，是否也會面臨兩難？對此，市調單位WitsView研究經理林鉦順表示，由於代工客戶間的市場有區隔，暫時應該不會有衝突。

夏普第3號人物、專務取締役兼消費電子事業社長長谷川祥典表示，今年夏普將與鴻海共同開發數位電子產品，而且年底前就會上市，鴻夏將先共同開發電視，接下來還有白色家電與智慧手機。由於鴻海已實際參與夏普營運，使得外界開始產生疑慮。

日系品牌的索尼（SONY）、夏普向來是競爭者，而SONY更是鴻海大客戶，鴻海在入主夏普後，SONY顧忌與擔心的雜音不斷傳出，未來鴻海產品策略，須謹慎拿捏，考量是否會影響未來SONY訂單，考驗著董事長郭台銘的智慧。

暫時沒有正面衝突

對此，林鉦順指出，基本上夏普品牌及鴻海幫SONY代工，目前尚看不到正面衝突的地方，只要鴻海策略調配得宜，應該不會影響到代工訂單。

林鉦順說，夏普先前因為財務困難，授權品牌給其他廠商經營，就連最大的北美市場，也交給中國海信經營，品牌部分只剩日本本土，而SONY給鴻海的訂單也偏中小尺寸，如23.6、32、40吋產品為主，至於高階與大尺寸產品，SONY仍自製。

鴻海電視代工量減

夏普在日本以高階與大尺寸產品為主，主要都是自製，與SONY代工訂單衝突不大；今年鴻海液晶電視全年代工量上看800萬台，較去年861萬台小幅下滑，主要是今年沒有墨西哥標案，新興市場仍低迷，而日系客戶出貨成長仍有限，都是鴻海成長受限關鍵。

至於鴻海的代工客戶除SONY，北美的VIZIO也是鴻海客戶，以大尺寸產品為主，不過夏普北美品牌已授權給海信使用，不會有衝突。

據統計，今年SONY全年電視出貨上看1200~1300萬台，較去年下滑，其中鴻海拿下550~600萬台訂單，冠捷（TPV）拿下約100萬台訂單，其中45~50%則是SONY自製，以高階與大尺寸產品為主。

至於夏普今年液晶電視出貨約600萬台，較去年下滑，但今年仍否達陣，就得看鴻海策略與產品布局。

先前在日本政府撮合下，SONY與夏普合資投入堺10代廠，雙方矛盾仍未化解，退出與三星合資S-LCD後，在財務壓力下對面板廠相關投資就開始止步，就連面板1年也只有採購30~40萬片。

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