• // 如果 你希望圖片繼續多一點,那就自己再複製增加

2011年6月13日 星期一

矽格董座黃興陽 為留才大發紅包

全球半導體景氣從金融風暴谷底快速回溫,矽格董事長黃興陽決定再度啟動併購作業以擴張版圖,同時也展開一連串留才措施。因為他深知,留住不人,再大的商機也是空談。
矽格近幾年因為矽品逐漸出脫持股,褪去泛聯電集團色彩的外衣,加上前幾年合併射頻產品測試廠宇通、記憶體測試廠宏宇等,逐漸發揮效益,前年又與SMSC策略聯盟,陸續導入其他整合元件大廠訂單,如今已走出自己的一條路,持續與國際接軌,並加深兩岸連結,挹注營收與獲利。
這一、二年來,矽格的員工流動率很低,且很多人才持續向矽格靠攏匯集。矽格資深主管透露,封測業人才大多在同業圈中流動,若沒有很好的留才措施,就會造成人心驛動。
這位主管強調,黃興陽領導風格相當獨特,要求所有員工要視為一家人看待,不能搞派系。黃興陽深諳,對一個有理想、有抱負的技術工程師,除了言語獎勵、關心外,更要有實質的金錢和新技術去支持他們對公司的向心力。
矽格除了端午、中秋及年終三節發放獎金外,去年及今年都因營收和獲利創新高,各加薪3%至5%;除此之外,他還設立一個「董事長紅包」,讓他在體制外,適時對公司有特別貢獻的員工予以獎勵,即使是年資淺的員工,也敢勇於展現自己的能力。
黃興陽說:「這二年啟動大規模投資,某種程度也是留才的一種表現。」讓技術工程師及研發人員有更新的機器和技術導入,讓他們有新的挑戰。
黃興陽不吝於和員工分享獲利。先前矽格海外最大客戶有意要在台灣設立辦事處,他邀請SMSC執行長打小白球,並訂下若對方能贏得當天的比洞賽,他就把矽格位在湖口廠的辦公室,以低廉價格出租,最後就是讓對方笑得合不攏嘴,但SMSC也因此更加深與矽格的合作關係,訂單源源不斷,成為矽格海外最大客戶。
【經濟日報╱記者簡永祥/台北報導】2011.06.13 02:14 am

沒有留言:

張貼留言

Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...